Anda la industria en estos días previos al E3 (tranquilos, habrá una previa en condiciones cuando la cita angelina esté al caer) convulsa por el cierre de 38 Studios. Puede que el nombre no suene en exceso, pero era una de esas promesas a las que se esperaba con ganas y que habían lanzado un interesante juego de rol, Kingdoms of Amalur: Reckoning, hace tan solo unos meses.
Resumiendo, porque la historia es larga, 38 Studios ha quedado atrapado en un agujero negro resultante del desarrollo de Reckoning, que no ha cumplido con las expectativas de venta que se había fijado el estudio. Y ojito, porque del pufo resultante se tiene que hacer cargo el estado de Rhode Island, que había financiado a la firma para que sacara adelante sus proyectos.
La pregunta del millón de dólares ha saltado estos días cuando se han conocido las causas del cierre de 38 Studios, ¿a cuánto ascendió el presupuesto de Reckoning? Eurogamer se ha tirado a la piscina y ha asegurado que la cifra ha llegado a los 50 millones de euros. No es que se hayan liado a hacer matemáticas en la redacción sino que han sumado dos más dos y han hecho cuentas.
Me explico. Kurt Schilling, dueño de 38 Studios y antiguo pitcher de los Red Sox (un tipo que, puedo dar fe de ello, asusta cuando te da la mano con un anillo de campeón de la MLB en su mano derecha), ha asegurado que Reckoning tenía que haber vendido tres millones de unidades para recuperar la inversión que se había llevado a cabo durante este tiempo.
Esas mismas cifras de venta son las que, hace nada, Ubisoft reconoció que necesitaba colocar para que Ghost Recon: Future Soldier, fuera rentable. Y Ubi sí que dejó más que claro el presupuesto del título: 50 millones de euros.
El tema es interesante ya que aunque hablamos, y se nos llena la boca, de las mareantes cifras que mueven los videojuegos, no solemos explicar en demasiadas ocasiones en los medios la otra cara de la moneda: el indecente caudal de dinero que se necesita para dar vida a una superproducción.
Aunque es complicado acceder a las cifras, hay algunas que se conocen por boca de los mismos desarrolladores y hay otras sobre las que se especula, y bien que nos gusta, para dar por sentados números que se le escapan de las manos a cualquier estudio pequeño.
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Un tema interesante sería saber cuanto han costado los dos últimos juegos de Blizzard ( Starcraft 2 y Diablo III ) y cuantas copias han tenido que vender para ser rentables.
Blizzard yo creo que es la compañia puntera en cuanto al gasto de producción en videojuegos.
Creo que el juego tiene algo más de recorrido que su primera venta. Ahora mismo están los DLC que comienzan a ser habituales en todo juego que se las traiga. Está también la primera venta pero en campañas posteriores a la de lanzamiento, muchos jugadores somos pacientes y no compramos la novedad cuando te cuesta un ojo de la cara. Yo vengo de jugarme el Dragon Age 1, los dos Mass Effect (tienes parte del mérito de ello, menudos juegazos) y ahora estoy con el Fallout 3. Todos estos juegos me han salido, vía Steam, y bastante cargaditos de DLCs por menos de 10 euros cada uno. Y en ese punto los vídeo juegos tienen bastante mercado al que sacarle partido porque un buen juego envejece bien. Y luego está el merchandising, algo cada vez menos extraño para los vjuegos que incluso les puede llevar a tener su propia serie de tv o su película (mira a Lara), además de novelas, figuras, camisetas. Vamos que el mercado del vjuego pienso que no se agota tan pronto como planteas tú. Por lo demás, y como ya te dije, me alegro de tenerte en JD, tratas los vjuegos como una forma de arte/entretenimiento sin toda la carga freak tontuna que le meten otros autores de esta misma revista y sin tener a tus lectores por una manada de adolescentes estúpidos, y eso es de apreciar, al menos por un jugón veterano como yo.