Javier Rodríguez Zapatero (Córdoba, 1969) nos recibe en las oficinas de Google España en Torre Picasso en medio de importantes cambios en el entorno y en su estrategia. Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales dio el salto del gran consumo desde Procter&Gamble al mundo digital con Yahoo!, donde llegó a ser vicepresidente de Ventas para Europa. Es director general de Google España desde 2008, hablamos con él del presente y del futuro de una de las empresas a la que todos miran, así como de los cambios que está provocando en el entorno. Educación, innovación, cambios en la economía digital y competencia son algunos de los temas sobre los que compartió su visión con nosotros.
¿Cómo se lleva una agenda como la tuya?
Estoy trabajando en algo que me encanta. Cuando trabajas en algo que te gusta te levantas por las mañanas con mucha ilusión. Esto suena hasta mal, pero se te hace el día corto muchas veces. Acaba el día y no te has dado cuenta. Llevo muy bien viajar. Y las nuevas tecnologías te permiten estar cerca de todo el mundo.
Comparado con el trabajo que tenías en Procter…
No tiene nada que ver. Estamos hablando de hace más de veinte años y desde entonces han cambiado mucho la sociedad y las organizaciones. Entonces el trabajo era más estructurado. Y esto que hago ahora no es que no lo sea, es simplemente que por el puesto que tengo se necesita que esté mucho más abierto a afrontar retos que a lo mejor no teníamos pensado afrontar hace más de un año. Esta compañía vive, a diferencia de Procter, en un entorno que se mueve más dinámicamente. Procter tiene cien años, Google quince. Ambas son compañías de muchísimo éxito, pero es verdad que la gente seguirá necesitando lavar la ropa, los platos… son mercados menos agitados que el mío. Aquí cualquier revolución tecnológica, cualquier invención, puede suponer una disrupción a nuestro propio modelo de negocio y requiere estar constantemente alerta.
Se ha puesto ahora muy de moda lo de la «Paypal Mafia», el grupo de exmiembros de Paypal que han creado empresas como Tesla, Linkedin, YouTube y similares.
La verdad es que siempre hay escuelas. Hay compañías que se denominan schooling companies y que enseñan de alguna manera una metodología que luego se hace útil para el mundo del trabajo, de los negocios. Y Procter, parece ser, es una de ellas. No es que sea una mafia, es que contratan a gente inquieta que cuando ya lleva mucho tiempo en la compañía da un paso fuera y suele hacer cosas interesantes. Ocurre en otras compañías como McKinsey. Son compañías que forman bien a sus empleados. Yo aspiro también a que Google el día de mañana sea una schooling company. De hecho, pasa ya en EE. UU.
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El derecho al olvido es otra gran claudicación de Google. Los mafiosos y dellncuentes lo agradecen.
ah genial, esta leyendo Murakami, es un tio modenno que nos recomienda… leer artículos de Singularity, lo mas in del momento
Si, y lo idiotas que nos están volviendo esas tegnologias. Y eso sin hablar de los precios de la Singularity University esa, que te clavan 3000 euros por decirte las chorradas tan buenas que hacen y que no llevan a ningun lado.
Moraleja…el mundo esta mas avanzado tecnologicamente y no nos hemos movido una mierda, menos humanos y menos todo.
¿Han leido El Circulo de Dave Eggers?, este tio responde con la misma logica que predomina en el libro: «Con buen mambo y tecnologia vamos a mejorar el mundo». ¿Inocencia? Permitanme dudar. Interesante la entrevista, aunque innecesariamente larga.
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Que persona tan poco interesante…