Javier Vega de Seoane Azpilicueta (San Sebastián, 1947) es el actual presidente del Círculo de Empresarios, de Fujitsu España y de DKV Seguros; forma parte como miembro de consejos asesores en varias empresas y organismos institucionales. Es ingeniero de minas por la Escuela Técnica Superior de Ingenieros de Minas de Madrid y diplomado en Business Management en la Glasgow Business School. Comenzó su carrera profesional en la empresa familiar como ingeniero de organización y tras dirigir varias empresas y asociaciones de empresarios se incorporó en 1984 al INI como director general. Tres años más tarde accede a la presidencia de Explosivos Río Tinto y S.A. CROS pasando a ser, tras la fusión, presidente ejecutivo de Ercros, donde permaneció hasta octubre de 1991. Desde entonces ha formado parte de multitud de consejos de administración de organismos institucionales y grandes empresas.
Nos reunimos con él en su despacho de DKV Seguros. De trato directo, contesta sin titubear y con una gran claridad a todas las preguntas que le hacemos sobre privatización de la sanidad, las pensiones, el mercado laboral y la actual coyuntura política. Le preocupa mucho la situación de Cataluña, y tras acabar la entrevista sale a dar una charla en Barcelona con el convencimiento de que hay que hacer toda la pedagogía posible para evitar la ruptura. No hay forma de cogerle en un renuncio porque según su criterio las malas actuaciones empresariales se engloban en los laterales de la campana de Gauss.
¿Lo que es bueno para España es bueno para las empresas españolas? ¿Y viceversa?
Sí, en ambos casos. Me gusta mucho el conocimiento empírico; contrastar las ideas con la realidad. Empíricamente existe una correlación entre la calidad de la educación, la calidad institucional o la calidad del sistema de justicia con la competitividad de las naciones. Sobre una nación con un sistema que no es de calidad es muy difícil construir empresas buenas. Por tanto, las empresas —y en concreto el Círculo de Empresarios— están trabajando muy intensamente para que la calidad de nuestro país sea mejor. Cuanto mejor sea la calidad del país, mejor para las empresas y viceversa, porque se genera un círculo virtuoso que se retroalimenta. Y cuanto mejores sean las empresas y mejor se comporten también eso contribuye a que el país sea mejor.
¿Qué es el Círculo de Empresarios y quiénes lo conforman?
Por decirlo en esta línea, es un proyecto colectivo de responsabilidad social empresarial que busca poner a disposición de la sociedad nuestros conocimientos, nuestras ideas, nuestras propuestas… pero pensando en el interés general. Esta es la gran diferencia del Círculo con una patronal.
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«Luchar contra la desigualdad de oportunidades» y «los ventajistas, los que usan la información privilegiada, el clientelismo, el amiguismo, el nepotismo». ¿Con esos apellidos? Y los zorros cuidan bien de las gallinas.
La desigualdad es la consecuencia de la desigualdad de oportunidades. Quien dice que la primera no es un problema es porque está a favor de la segunda.
Las empresas responsables serán las ganadoras a largo plazo. Ya lo vemos, Volkswagen, las multinacionales textiles de ropa que fabrican en Bangladesh con niños, la banca rescatada,…
Privatizar = colaboración. Jajaja. Conciertos: beneficio asegurado y muy probable corrupción, enchufismo,… Se contrata de personal a los hijos, primos, amigos y afiliados al partido, religión,…,la organización que toque, un funcionariado privado. Los pacientes crónicos y caros a la pública. El paciente Desviado para cada prueba a un concertado distinto, médicos distintos, malentendidos, viajes extra,… Un chollo. Privado o público, lo concertado es el peor de los sistemas posibles, lo peor de lo público y lo peor de lo privado.
Si lo haces mal en un concertado no te pasa nada porque no suele haber alternativa. Además, la mayoría de las empresas con conciertos se crean para la ocasión. No es raro que la misma empresa gestione todos los hospitales concertados de una comunidad.
Un tío no genera riqueza, la genera el trabajo y la innovación, si antes había 1.000 empresas y ahora sólo 1, no se ha generado riqueza, se ha concentrado. Los demás están en paro y 1 es multimillonario.
No leo más, aislado en una burbuja y flotando sin pisar el suelo es imposible ver las cosas de la misma forma.
El descaro con que invoca la campana de Gauss para justificar nepotismo, corruptelas, puertas giratorias etc. ya es suficiente para saber de qué pie cojea. Nos quejamos de la clase política pero prestamos poca atención a la clase empresarial, que necesita también una enmienda a la totalidad.
Y la clase universitaria, tampoco olvidemos, con sus enchufismos, becas y amiguetes. Corrupción y chanchullos hay en todos los ámbitos. Las enmiendas a la totalidad son solo moralismo adolescente que quiere empezar de cero, y los indignados que las reclaman los menos indicados para dar lecciones.
No se trata de empezar de cero, sino de establecer los controles para que la corrupción y el nepotismo no lo tengan tan fácil. El ser humano es corrupto por naturaleza, aquí y en Dinamarca. La diferencia está en que allí se aparta al que se corrompe y aquí se le tapa.
Lo cual me parece una actitud mucho más cristiana cual es la de la caridad con el prójimo. No ser nunca el que tire la primera piedra sobre un semejante, al contrario de lo que hacen en esos paises como Dinamarca, llenos de protestantes.
totalmente de acuerdo contigo–
esta entrevista esta llena de incongruencias…
que alguien también situado y preparado …suponemos…. diga esto………
«De nuevo invoco a la curva de Gauss. Increíblemente se pueden cometer fallos como este y como otros, pero estadísticamente son pocos los fallos de esta categoría que se cometen. Que un estudiante detecte algo que no detecta una empresa de auditoría, que además lleva varios años y conoce bien la empresa… Es un fallo estadístico»
La colaboración público-privada es esencial, como dice el entrevistado. El problema que hemos tenido en este país es que, por la falta de competencia en muchos sectores y de responsabilidad en la política, muchos casos en los que se ha intentado han sido aprovechados por listillos públicos y privados, conduciendo al sistema a un equilibrio peor que el primordialmente público y que el primordialmente privado.
La colaboración público-privada es utilísima… para el sector privado. Más allá de que genere poco o mucho beneficio lo que es seguro es que de ir mal dadas va a ser la parte pública la que corra con los gastos, así que es un negocio seguro. Las inversiones de riesgo cero atraen mucho a los empresarios. Privatización de los beneficios y socialización de las pérdidas, como siempre.
Por cierto, el tema es más grave que la simple «curva de Gauss» a la que Vega de Seoane atribuye con exclusividad la culpa. No se trata de que «en cualquier sistema siempre hay desviaciones (corrupción)», por mera estadística, sino que aquí esta corrupción ha sido alentada desde el poder político, y activamente buscada desde un sector no despreciable del sector privado. Sería necesario un vapuleo muy notable desde instituciones democráticas, y con suficiente legitimidad, para acabar con eso.
Me gustaría conocer la opinión del entrevistado sobre esas empresas y empresarios, con un amplio reconocimiento social que, también diariamente, aparecen investigadas en asuntos de corrupción.
Pareciera que que la imputación penal sea timbre de gloria y distinción. Y si, además, consigues la desimputación por unas teorías que utilizadas por otros en su defensa seguramente los tribunales las tacharían de temerarias, la admiración social llega a su umbral más alto.
Está bien, también, contratar a jueces, fiscales y cátedros para bolos varios. El gesto siempre será compensado, consciente o inconscientemente.
La primera y tipica tontería neoliberal «…un hospital que da servicio público pero que tiene gestión privada es más eficiente.» Es una patraña y una especie de mantra que siempre se repite en estos temas. A igual de servicios ofrecidos y con el mismo catalogo de especialidades y calidad asistencial NO ES CIERTA ESTA AFIRMACIÓN. Ahora bien si comparamos un hospital publico con UVI, unidades de asistencia a enfermos crónicos y enfermedades complejas atendido por profesionales formados en España con instalaciones con servicios de alta demanda pero baja complejidad técnica y asistencial, soportados por personal eventual que rota cada pocos meses y con galenos de dudoso origen y formación, tal vez pueda tener sentido.
imagínese la campna de Gauss pero al revés. Dada la vuelta. Se convierte en un pozo. Un pozo negro.
En esto se ha convertido este país con una corrupción profunda y sostenida en el tiempo, fruto de la connivencia entre los más especulativos poderes económicos y el gobierno de turno. El argumento de lo excepcional de los comportamientos mafiosos no se sostiene en el gobierno actual ni en las grandes empresas que lo sobornan.
Muéstrame tus apellidos largos muy largos y háblame de oportunidades. Todos los «apellidos largos» perfectamente colocados en las principales empresas potenciando la desigualdad con salarios reducidos que impiden que los hijos de los trabajadores puedan formarse adecuadamente. Esta es otra de los grandes logros de la reforma laboral, volver a consolidar a las élites sociales en el poder.Cargos de libre designación promoviendo contratos a la brillante empresa privada. Otro gurú, cómo se llamaba aquel otro, a sí un tal Díaz Ferranz, perdón recluso Díaz Ferranz.
«Cuando un señor es funcionario de sanidad, un médico, por ejemplo, su puesto es de su propiedad. Realmente en un servicio como el de salud el coste más importante son los recursos humanos. ¿Cómo se gestionan los recursos humanos cuando el puesto es propiedad de la persona que tiene esa posición? Es muy difícil gestionar algo que es precisamente de aquel a quien tienes que gestionar.» Evidentemente este señor desconoce la situación indecente de precariedad laboral en la SS (véase Servicio Andaluz de Salud, por ejemplo) donde profesionales con 40-50 años aún no tienen esa propiedad que menciona. Igual que cuando comenta que la gestión privada de lo público es mejor, sin argumentarlo, por supuesto. Nada como hablar con propiedad desde el desconocimiento.
¿Será este hombre familiar de Esperanza Aguirre, hija de Piedad Gil de Biedma y Vega de Seoane?
Alucinante la manera de repartir lecciones de este señor, desde su pedestal de infalibilidad y soberbia, diciendo una y otra vez que los que no opinan como él no tienen ni idea y están fuera de la realidad. De qué realidad, habría que preguntarse. Supongo que para él la realidad de los millones de personas sobreformadas que encadenan un contrato precario tras otro y son pagadas por cuatro horas cuando trabajan ocho debe ser ciencia ficción. Es lo que tiene no haber salido nunca, primero de la casa de papá, luego de la Escuela de la Politécnica y finalmente del despacho.
De las falacias sobre la presunta mejor gestión de lo privado, la campana de Gauss para indultar a las ovejas negras o la justificación de la desigualdad ya se han encargado otros comentarios. Pero aún puede añadirse otra más: la del cortoplacismo. Que las empresas miran a largo plazo, dice. No sé cuales. Al menos en las que yo conozco, absolutamente todos los cargos a partir de cierto nivel de responsabilidad (el justo para aislarles de los empleados y del trabajo del día a día) tienen una única preocupación: utilizar el departamento de turno para lanzar su carrera de trepas coleccionistas de medallas, a base de tapar agujeros con decisiones que solo le complicarán la vida a los currantes y a aquellos que hereden el marrón cuando ellos hayan conseguido la siguiente promoción. ¿Largo plazo? No existe sector de una empresa con un mayor nivel de rotación de puestos que el de los medios y altos cargos. ¿Eso es preocuparse por el largo plazo?
Me llama la atención que estos Think Tank sean siempre de derechas. ¿Por qué será? Pues porque no son más que lobbys, o entidades al servicio de lobbys.
Posiblemente el entrevistado entre con cierta frecuencia en la página para ver comentarios. Al fin y al cabo, alguien que har reflexionado sobre ciertos temas sociales con criterio, muestra una sensibilidad hacia los demás que no me atrevo a rechazar a las primeras de cambio, sino todo lo contrario.
Mi crítica no es hacia las opiniones vertidas. Mi desacuerdo es respecto al punto de partida de sus razonamientos, la teoría del «baciyelmo», del pacto de «cuarto y mitad», tan arraigada en nuestra cultura, de aquí, de España, que Cervantes no pudo más que explicitar jocosamente, a través de la soberbia «mediación» (técnica tan en boga actualmente), para que D. Quijote se hiciera con el yelmo de Mambrino.
Si Sancho Panza consiguió que el barbero se quedara sin bacía y su señor con el yelmo (quizás ya no de Mambrino), a base de que todo siga igual, en España hemos conseguido colegios privados subvencionados con dinero público, una sanidad camino de no se sabe qué. Planes de pensiones incentivados fiscalmente fuera de la Seguridad Social, profesores eméritos, Médicos de viaje de placer (perdón, de congreso) una vez al mes, una Universidad Pública en manos de «cuadras» de Catedráticos que se reparten plazas para amigos, familiares (perdón, discíplulos) por todo el territorio nacional e internacional, una administración pública en la que, parece ser, que, no conseguir una plaza te da derecho a matar a quien te la intentaba facilitar (¿nadie ha reparado la defensa de la acusada del asesinato de la Sra. Carrasco en León?).
En fín, yo no quiero datos fiscales y patrimoniales de nadie que ocupe un cargo o puesto público. Quiero sus apellidos y lazos de sangre con la del resto.
Yo te ofrezco un puesto, un contrato, una subvención, un proyecto, una ilusión…
aquí para tu hijo y tu me lo ofreces para el mío allí (la nación es grande, extensa y generosa).
La mayor garantía de impunidad es la, parece ser, necesaria protección de datos. Yo tengo derecho a saber lo que ganan, pero no tengo derecho a saber quien es su padre.
Hacer que se hace para no mover nada. Políticos con unos ahorrillos que abochornan, empresarios con yates que parten de ayudas y subvenciones públicas a sus empresas…,Siempre los mismos, siempre lo mismo.
Ay, qué bueno el señor, que habla de demagogia en tercera persona :))))))) Quería leerle entero por si tal, pero es infumable. Su uso del término «mix» dice suficiente de él, pero por si acaso nos suelta que lo más destacado que ha hecho jamás su Circulito es lo que hizo durante la Transición. Entre el éxito del tema, y que han pasado casi 40 años, empiezo a pensar que dirige una institución no inútil sino, peor aún, nocivísima para esa sociedad en la que afirma pensar tanto…
Jajajaja, más que combatir el hambre, hay que combatir que las personas no tengan que comer jajajaja.
Bueno está claro después de una segunda lectura: La DESIGUALDAD es RENTABLE y por lo tanto hay que mantenerla.
Cojonuda la patraña de «es que mas importante es la desigualdad de oportunidades».
No claro, evidentemente que es asi. Por eso vosotros estais tan interesados en, por ejemplo, pagar todos los impuestos que hagan falta para una educación pública de primera linea que le de a todos la igualdad de oportunidades esa.
Ah, no, que los impuestos los tributamos en donde se pague menos.
También si tal podría explicarnos la igualdad de oportunidades que hay esos trabajadores que el Circulo de Empresarios insiste deben ser cada vez mas fáciles y baratos de despedir y, pongamos, su propio puesto en cualquiera de esas empresas y su contrato y que especifica en caso de que le tengan que echar. Seguro que hay una increible igualdad de oportunidades en cuanto, por ejemplo, el tiempo que podran los dos sobrevivir con dicha «indemnización» mientras consiguen otro empleo